Las transformaciones de la información

La innovación tiene que ser el resultado de un proceder sistémico -que afecte a toda la organización- y que esté alineado con la estrategia.

En todo este proceso la organización ha de llevar a cabo una serie de transformaciones estratégicas y operativas que por un lado le lleven a que el conocimiento se convierta en cultura, y por otro a la generación constante de nuevo conocimiento.

conocimiento.

1. Transformaciones estratégicas
   1. Moral / ética → Criterios
   2. Criterios, Conocimiento (negocio, mercado, ...) → Estrategia
2. Transformaciones operativas
   1. Estrategia, valores → políticas, procedimientos y estándares
   2. Políticas, procedimientos, estándares → Comportamiento o conducta
   3. Valores, políticas y comportamiento (forzado por los procedimientos) → cultura
3. Transformaciones arrítmicas (inyectadas)
   1. Conocimiento (via razonamiento) → Nuevo conocimiento → Nueva estrategia